“现在康平路总算通畅了！”5月22日一大早，北京华联物业公司的赵师傅推着清洁车走出商场侧门，望着重新规划的非机动车停放区说。这条不足500米的街道，在一个多月前，还是车辆乱停乱放的“重灾区”。

　　变化始于4月16日召开的由银川市金凤区上海西路街道悦海新天地社区牵头的“商圈联盟”城市精细化管理推进会。当天，康平路非机动车充电桩旁，一支特殊的“会诊团”迅速集结：金凤区综合执法局执法队员丈量车位，物业办工作人员勾勒停车线，商户代表记录拥堵点，党员志愿者给过往人群发放倡议书。大家聚焦商圈小商贩占道、非机动车泊位不足等难题，展开“把脉问诊”。

　　“我们做过统计，高峰期每分钟有23辆非机动车经过，但可用车位只有87个。”悦海新天地社区党委书记郭杰语气中带着无奈，“更棘手的是，外卖车、快递车、私家车随意停放，活像个‘停车场迷宫’。”

　　为破解这一困局，悦海新天地社区与企业先是重新丈量商圈空间，在康平路新增2处立体停车区，利用闲置空地改造出200个停车位；创新“分色管理法”，为不同车辆划分专属区域，让停车变得有序。与此同时，一系列充满创意的“软治理”举措也同样亮眼：100余条卡通停车标语“爬”上配电箱和路灯杆，设立“停车红黑榜”督促商户，打造“车位焕新日”清理“僵尸车”。

　　值得一提的是，社区在治理过程中始终聚焦居民需求，关注到了居民“遛狗难”的诉求，在康平路北侧绿化带旁划出200平方米的区域，打造“商圈宠物友好区”，配备拾便箱、拴狗桩等设施。

　　如今漫步康平路，只见分色标线清晰，流动商贩有序经营，“优秀示范商户”流动红旗飘扬。这场治理行动的“蝴蝶效应”持续扩散：商圈志愿服务联盟从20人扩展到150人；“问题随手拍”平台收到大量有效线索；90%的商户主动签订“门前三包责任书”，积极参与到环境维护中来。

　　“过去靠‘罚’，现在靠‘赞’，商户心气顺了，管理自然就顺了。”郭杰说。这场发生在街巷里的治理变革，生动折射出城市精细化管理的深层逻辑——用“绣花功夫”织就共治网络，让商圈从“管理对象”变为“治理主体”，让居民从“被动遵守”转为“主动参与”，真正打通了基层治理“最后一公里”。（记者 马照刚）